为全力打造一支高素质、高绩效的销售团队，全面提升公司整体销售水平，进一步强化营销人员的专业技能与市场竞争力，丽星公司于2025年4月1日至4日，精心组织并成功举办了一场为期四天三夜的“销售管理与营销技能提升”专题培训，公司全部营销人参与此次沉浸式培训。本次特训特邀天成系统首席营销专家韩玉龙老师担纲主讲，韩老师通过理论讲解、小组讨论、案例分析、模拟演练等多种形式的教学方式，从挖掘客户深度需求点、大客户营销如何抢单、如何整合内部资源，做好内部协调等多方面，深入浅出地讲解了销售管理的精髓和营销人员的必备技能。课堂上，大家积极参与，踊跃发言，充分展现了丽星人的学习热情和进取精神。
在四天三夜的特训中，学员们展现出高度的学习热情与创新活力。通过“营销12问”"客户画像重构""营销规划书"“规划实施推进表”等主题工作坊，累计输出多套可落地的营销方案。通过本次培训，大家不仅掌握了先进的销售管理理念和方法，还学会了如何运用专业技能解决实际问题，提升了自身的综合素质和业务能力。
培训期间特别设置"最佳实践案例评选"，激发团队智慧碰撞，最终2组学员凭借创新方案获得"战略先锋奖"。
总经理宗国强为学习优秀小组颁奖，鼓励大家学以致用，只有想到才能做到，一分耕耘一分收获，实现共创共赢，把丽星鲜粉做成中国鲜粉第一品牌！
孙文红总经理强调："营销体系升级需要三力协同——以专业力打造核心竞争力，以创新力突破市场边界，以执行力确保战略落地，共同构建数字化时代的营销新生态。"坚定信心不忘初心，用心学真实干。学习标杆，练标杆，成标杆！孙总：学习是循序渐进的过程，学习要落地，执行要到位。坚定信心不忘初心，用心学真实干。学习标杆，练标杆，成标杆！参训人员纷纷表示，本次培训不仅深化了对行业趋势的认知，更掌握了客户经营的系统化方法论。将以精准的客户需求洞察为引擎，通过渠道创新、服务升级、资源整合三大举措，全力冲刺2025年战略目标，为品牌高质量发展注入强劲动能。
